彭德怀接替贺龙部队，贺龙外甥不服与其顶牛，贺龙做法让人佩服

看到这个标题的时候，你肯定会觉得惊讶，彭老总干革命的时候党内什么地位？竟然还有小辈敢冲撞？当然了，咱共产党的队伍讲官兵平等，彭老总也不是那种端着架子的人，革命同志之间有点意见不合也是很正常的事。贺龙和彭德怀元帅就不必多介绍了，十大元帅中除了朱德外唯一被人尊称“老总”的人，贺龙的外甥女婿何许人也？也是响当当的开国中将——廖汉生。

廖汉生与贺龙的关系也不一般，两人早在湖南的时候就相识，还是亲戚关系，廖汉生娶了贺龙的外甥女，算是贺龙的外甥女婿。

这里还有一个人不得不提，那就是上将贺炳炎，贺炳炎在革命队伍中被誉为“红军中的赵子龙”、义薄云天的“独臂将军”。他是唯一一位被毛泽东批准不用行军礼的将军，也是开国将军中唯一被国家民政部追认的革命烈士。

贺炳炎和贺龙虽然没有血缘关系，但胜似父子。十五岁的时候，看到贺龙在当地打游击，参军的想法便非常强烈，家人怎么也拗不过，贺龙见贺炳炎态度坚决，便将他收入麾下。贺炳炎从此成为贺龙麾下的一员虎将，所以上面三位算是铁三角的关系。

贺炳炎和廖汉生曾带出“天下第一军”，他们二位的一生充满了传奇色彩，今天我们就讲讲他们用鲜血和生命谱写的英雄乐章中的一段小插曲——“顶牛”彭老总。

一九四六年十一月，晋绥军区统一编成野战军，下辖三个纵队。一纵的政治委员就是廖汉生，而贺炳炎担任3纵的副司令员兼独立五旅旅长。贺炳炎也在后来的一九四七年年七月升任一纵司令员，两个人又凑到一起去了。

一纵这支部队有着光荣的斗争历史，下辖两个旅：358旅是红2军团改编成的，独一旅也是红军的老底子组建的。而这两个旅都是贺龙的嫡系，所以这一家三个人和这支部队有着很深的渊源。

廖汉生和贺炳炎跟随贺龙征战多年，早已习惯了贺龙的指挥风格。而彭德怀和贺龙的指挥风格完全不同，彭老总是出了名的暴脾气，而廖汉生和贺炳炎也是年轻气盛地“刺儿头”，这几个人一旦变成了直属上下级关系，你就能想象出标题里的神奇一幕了吧。

国共和谈破裂后，蒋介石决定先下手为强，对我军发动全面进攻，大举进攻中原地区。反动派制定了全面进攻、速战速决的战略方针，投入八成正规军，即一百九十三个旅共一百五十八万兵力。

其中二十一万多人进攻中原解放区，四十六万多人进攻华东解放区，近二十五万人进攻晋冀鲁豫解放区，十六多万人进攻晋察冀解放区，十六多万人进攻东北解放区，近八万人进攻晋绥解放区，十五万五千人家进攻陕甘宁解放区，七万五千人万人进攻广东各游击区和海南岛解放区。一九四六年六月二十六日夜晚，中原军区六万大军从宣化向西突围，开始了艰苦卓绝的战略转移，以中原突围战役为起点的全国解放战争拉开帷幕，波澜壮阔的解放战争开始了。

战争初期，国民党军队占据着明显优势。在严峻的形势之下，毛泽东主席在同美国记者安娜·路易斯·斯特朗的谈话中提出了著名论断——“一切反动派都是纸老虎”，极大地增强了我军同美蒋反动派斗争的自信和勇气。

我解放区军队和群众以歼灭敌人之有生力量为主要作战目标，以运动战为主要作战方法。经过八个月的鏖战共歼敌七十多万人，国民党军队之机动兵力战损极大，短时间内无力对我全部解放区组织起强力的全面进攻，蒋介石的全面进攻计划宣告破产。

蒋介石认为，我军在关内有三个重要根据地：以延安为政治中心的边区政府；以沂蒙山区为战略要地的军事根据地；以胶东为交通供应的冀鲁豫根据地。所以，对这三个核心地带必须“犁庭扫穴，切实攻占”。从对解放区的全面进攻转变为集中兵力向陕甘宁边区、山东解放区实施重点进攻。

他的计划是：首先，攻占延安，摧毁中国共产党的党、政、军指挥中心，以“动摇其军心，瓦解其意志，削弱其国际地位”；其次，攻占胶东，切断中国共产党由关外到关内的海陆补给线；然后，集中力量攻占沂蒙山区；接着，北渡黄河，“肃清”华北的人民解放军；随后，再集中兵力转向东北。

一九四七年年春，蒋介石电令胡宗南兵团和马步芳、马鸿逵两个兵团、榆林邓宝珊兵团共三十四个旅的二十五万人对陕甘宁边区实施“重点进攻”。胡宗南直取延安，妄图摧毁我军指挥中枢。而我西北野战军采取“蘑菇”战术与敌周旋，中共中央主动撤离延安，转战陕北，我军根据战场形势，诱敌深入，在山区创造战机，伺机消灭国民党军之有生力量。放弃延安之时，毛泽东主席对彭德怀说：“蒋介石进攻延安是搬起石头砸自己的脚。少则一年多则两年，我们还要回来的。”

我军陕北的部队按惯例应由贺龙指挥，但当时他已经调任晋绥野战军司令员，负责陕甘宁、晋绥边区的后勤工作。所以中央军委决定将指挥权交给彭德怀，让他组建西北野战兵团应对陕北战事，该地区的一切部队由彭德怀指挥。

一九四七年八月，西野攻打榆林，胡宗南调兵支援，为了防止腹背受敌，主攻的一纵选择暂时撤退。主攻却碰了一鼻子灰，廖汉生当然很不爽，碰巧又在这个时候，彭德怀一个电话就飞了过来。不管三七二十一直接开骂——

“兵怂怂一个，将怂怂一窝。把一纵带成这个样子，贺老总的脸都让你们丢光啦！”

廖汉生本来就心情不好，又被彭德怀这么一骂一激，也炸了毛，竟然和彭德怀在电话里争执了起来。彭德怀也是盛气凌人，见廖汉生打了败仗还敢顶嘴，更是火力全开，廖汉生见彭德怀根本不听解释，也是气不过，直接狠狠地把电话一摔，撂下一句狠话——“今天就让你瞧瞧，到底什么是贺龙的兵！”

话音刚落，廖汉生就带着一个警卫连就去阻击追兵，贺炳炎得知这个消息后，害怕廖汉生有什么闪失，急匆匆地带着一个营去支援兄弟。最终两个人共同打退了追兵，廖汉生也撒了气。但因为这次不愉快的经历，让这二人和彭德怀之间的关系发生了微妙的变化，也埋下了不安定的种子。

九月，西野开始展开反攻，接连发动了黄龙战役和延庆战役。十月月四日，一纵、三纵包围清涧，欲消灭敌廖昂之七十六师。但清涧地形易守难攻，国民党修筑了坚固的防御工事，我军连续攻击了数日，拿下了大部分阵地，只剩耙子山没有攻克。而胡宗南又调兵增援，军情于我十分危急。

九日，贺炳炎和廖汉生组织三五八旅七一六团和独一旅二团协同攻击耙子山，多次冲锋未果，部队伤亡严重。进攻受阻当时是前线指挥官最恼火的事情，而彭德怀好像是故意哪壶不开提哪壶，又一通电话骂了过来——“你们是干什么吃的？为什么还没拿下阵地？我命令你们马上给我打下耙子山！”

贺炳炎这暴脾气哪受得了，咆哮道：“部队伤亡较大！强攻有困难！”吼完就把话筒给摔了。要知道，敢摔彭老总电话的，贺炳炎也算是头一个。

第二天上午，贺炳炎廖汉生再组织部队进攻，终于拿下耙子山，但也付出了极为沉重的代价，部队伤亡不说，七一六团团长褚汉元也在作战中牺牲了。随后的战事都是我军摧枯拉朽，收复了瓦窑堡等五座城池，消灭了廖昂的七十六师。

战斗结束后，彭德怀曾亲自查看耙子山国民党的防御阵地，也不禁感慨道：“这么坚固的工事，要不是革命的队伍，凭我们这些装备是无论如何也拿不下来的。”

贺炳炎这时也向彭德怀认错：“彭总，电话是我摔的，我检讨。”

彭德怀摆了摆手说：“免了。”

而这几位在指挥中产生的冲突和摩擦却引起了贺龙的担心，贺龙觉得还是应该自己出面协调一下，毕竟将帅不和会给作战行动造成不可估计的风险。然而一波未平一波又起，还没等贺龙跟彭德怀沟通，又出现了新问题。西野前委开会的时候，彭德怀批评一纵“没有危机意识，草率调动部队”，事实上这是彭德怀自己越级指挥造成的。

越级指挥并不少见，在国民党那边就有不少这样的例子。

一九四四年第四次长沙会战，第十军军长方先觉被困在衡阳，因为被日军切断交通，方先觉无法和上级司令官取得联系，困在城中不知如何是好。这个时候，蒋介石直接发电报给方先觉，命令他死守待援。因为衡阳是战略要地，粤汉线、湘桂线交叉，一旦失守就敞开了广西的大门。蒋介石开始命令战区司令薛岳向湘西转移，掩护西南，但薛岳觉得这是在给桂系看大门，干脆不听老蒋的命令，脱离重庆控制，所以才有老蒋直接指挥军级单位的故事。

老蒋越过战区司令部，直接命令方先觉死守衡阳，没有指示不得撤退。事实上，衡阳周围的友军并非没有支援衡阳，而是被日军死死地牵制在原地，无法第一时间帮助衡阳解围。方先觉苦苦坚守四十七天之后，实在抵挡不住日军的进攻，弃城逃回重庆。

淮海战役的时候，徐州“剿总”副总司令杜聿明为了不听蒋介石瞎指挥，干脆直接关了电台。最搞笑的是，蒋介石也不吃他这一套，见电报打不过来，直接手书命令，让飞机空投到杜聿明的脸上。由于黄百韬兵团被消灭，增援的黄维兵团也被困，杜聿明认为徐州已无坚守意义，所以提出退守淮河，当时蒋介石是同意的。

但深知蒋介石为人的杜聿明并不放心，害怕蒋介石中途变卦让自己回徐州“死守待援”，特别下令在部队开拔后就关闭电台。然而他怎么也想不到就在行军途中的时候，天上居然飞下一封蒋介石的手令，措辞严厉，要求杜聿明立即停止撤退，去解黄维兵团之围。

结果大家都知道，杜聿明的三十万人被全部消灭，自己还被我军抓了俘虏。据说，杜聿明在回忆当时那段尴尬的经历的时候，气得直拍胸脯，疯狂吐槽蒋介石。从蒋委员长的两个操作我们就能看出来，当帅的去“微操”是不合适的，战术上还是要靠前线指挥官自己。

回到正题，说到越级指挥，彭德怀这么做也就罢了，还专门捡出来把一纵的指挥批判一番，这就让廖汉生十分生气了。

廖汉生辩解称：“你越过两级直接给团指挥部下口头命令，事后也不通知纵队上头。这不就是信不过我们做领导的吗？用人不疑，疑人不用，既然看不上我们，干脆就把我们全撤了吧！你自己去指挥部队去，老子不干了！”

看到好兄弟绷不住了，贺炳炎也跳起来帮场子，直接顶牛彭德怀说：“对也骂，错也骂，就你最正确！我也不干了！”

贺龙见状赶紧制止，严肃批评了自己的两个老部下，会后，还专门在把二人留了下来做思想工作。作为老长官和一家人，贺龙说话他们还是听得进去的，贺龙也不客气，直言道：“是不是一纵打了几个胜仗就飘了？部队飘了你们当长官的也骄傲了？只听得进表扬，听不进批评了？”毫不客气地把二人训了一番。

“跟彭总顶牛还是要检讨的，彭总是总指挥，他说的话就是命令，命令就要坚决执行，你们是革命队伍的指挥官，还撒野？不管你们有什么理由和困难，自己想办法克服，军人服从命令哪还有讲价钱的？”

同时参加会议的的林伯渠也劝解道：“你们不要觉得彭总只是有威可畏，还要知道他有德可怀。等你们受批评多了，就会慢慢了解他的为人了。”

会后，廖汉生和贺炳炎也明白自己行事太冲动，于是主动向彭德怀做检讨。其实彭德怀也很中意两个将军心直口快的性格，因为他自己就这这样的人。在他看来，上下级之间意见不合就应该摆在桌子上说清楚，哪怕骂娘都没关系。

后来彭德怀还自我批评，说要加强和部下沟通，大家各抒己见，自己的指挥部也不是一言堂。从此以后，廖汉生和贺炳炎成为彭德怀麾下的得力战将，一纵也历经磨练，成为能征善战的“天下第一军”。一九四九年，一纵整编为解放军第一野战军第一军，军长贺炳炎，政委廖汉生。

随着解放战争发展迅速，各野战军纷纷建立兵团单位，一野计划组建两个兵团，各辖三个军。彭德怀就兵团组成以及干部配置问题征求大家的建议。因为事出突然，在会的大家都没有思想准备，半天没有一个人发言。

这时廖汉生建议：“很简单，第一、二、七军组成一兵团，王震任司令兼政委；第三、四、六军组成二兵团，许光达任司令，王世泰任政委。”

其实彭德怀最开始不是这么打算的，最初是希望让廖汉生去一兵团或者二兵团当政委。但廖汉生为什么放弃当兵团政委这样一个“升官”的机会，却只想做一个军政委呢？实际上，廖汉生是为了大局考虑在这样决定的，首先二兵团的部队他不熟，这是第一点；第二，一兵团的司令是王震。

王震将军有个著名的绰号，叫“王胡子”，何来如此绰号呢？一九四六年，王震率领南下支队北返延安，发誓说：“如果队伍一天没到达延安就一天不刮胡子。”结果抵达延安时，王震的胡子居然已经留了一尺多长。得知此事后，毛主席给王震取了个“王胡子”的外号。就是这样一个特立独行的猛将，廖汉生觉得去他那儿当政委是给他“添乱”，尿不到一壶去，所以还是回到自己熟悉的第一军去工作。一九四八年九月，廖汉生、贺炳炎在彭德怀麾下解放了青海，此后廖汉生一直在省委军委任职。

解放后，廖汉生曾到北京治病时见到了彭德怀。彭德怀对廖汉生说：“你去西北军区当政治部主任怎么样？”

廖汉生推辞称：“我从来没干过，我脾气急躁，弄不了这种细枝末节的工作。”

彭德怀坚持表示：“有什么要求可以说嘛。”

廖汉生说：“非要让我干的话，就把七冼恒汉调来给我当副手，他以前是1纵的政治部主任，对工作手，咱俩也是老搭档。”

彭德怀同意：“那就这么说定了。”

一九五二年九月，廖汉生赴兰州上任，后来全面主持西北军区工作。

一九五四年九月，彭德怀担任国务院副总理兼国防部长后，他专门找廖汉生谈谈话告诉他：“你是国防部副部长之一。”一九五五年授衔的时候，黄克诚、谭政、萧劲光、王树声是大将，萧克、李达是上将，唯有廖汉生是中将，但在职务上，廖汉生却和他们平级。

一九五五年十二月，廖汉生进入南京军事学院战役系进修。毕业后，刘伯承元帅卸任南京军事学院院长，组织安排廖汉生去接替刘伯承，但廖汉生觉得自己军衔太低，接元帅的班不合适。但彭德怀还是说服了廖汉生就任。从学员的校长，廖汉生再次受到重用，这和彭德怀对他的赏识是分不开的。

说起廖汉生顶牛彭德怀这件事，不得不佩服彭德怀的心胸。

朝鲜战争的时候，彭德怀担任志愿军司令员，三十八军、三十九军、四十军、四十二军、五十军以及炮兵第一、二、八师等部队共计二十五万五千人奔赴朝鲜，其中梁兴初的三十八军号称王牌中的王牌，此次在彭德怀的手下自然也打起十二万分的精神气。但就是这样一支部队却在战后的报告会上被彭总数落了。

彭德怀当着众人的面骂梁兴初和三十八军是“鼠军鼠将”。因为梁兴初初次入朝作战，面对敌情不明的敌军表现得比较谨慎，听信误传导致错失战机，后来知耻而后勇的三十八军在二次战役中成功穿插三所里与龙源里，抢占松骨峰立下战役首功。彭德怀果断嘉奖，亲笔写道“第三十八军万岁！”

在会议桌子上骂人，可见彭德怀性格十分火爆，所以第一次和他搭档的人觉得他不好相处是十分正常的，像刘伯承、陈赓这些老资格也都挨过彭德怀的骂。但作为同志，相处久了自然见得人心，彭德怀的坦率和真性情让人觉得：这是一个值得和他肝胆相照的真英雄。

从不服气到最服气，从对骂到交心，廖汉生和贺炳炎对彭德怀充满了敬佩之情。廖汉生晚年回忆彭德怀的时候这样说：“彭总性格直爽，刚正不阿、胸怀坦荡、光明磊落，赏罚分明、从不徇私。”

建国后，彭德怀遇到贺龙时说的第一句话就是：“你的部队真是好部队，能打仗，听指挥！”

毛主席曾说过，“领导者的责任归结起来有两个：出主意、用干部。”彭德怀对于当年曾与自己“顶牛”的两位部下不仅没有打压，还破格提拔，自始至终的重用，而后者的确也用成绩证明了彭总的眼光和信任，这充分表现了彭德怀识人、用人的艺术。

无论是带兵打仗是为政一方，都必须保持坦荡无私的胸怀，特别是在对待上下级关系上，要坚持做到不藏着掖着，有话当面说，有理当面论。无论是什么领导干部，都会有自己独特的脾气和秉性，但不能因此而刚愎自用，容不得下属提反对意见，搞独裁。那样不仅带不好队伍，更会坏了大事。彭德怀戎马一生、身经百战，他那种胸襟坦荡、赏罚分明、知人善任的优秀品格值得今天我们所有人学习。